Voor directie en MT
Wie leidt de leiders?
Ontwikkeling aan de top werkt twee kanten op: uw eigen leiderschap, en dat van het team dat u samen vormt. We beginnen bij de opgave van de organisatie en bij wat er aan tafel gebeurt.
De spiegel
Hoe staat uw team ervoor?
Vijf stellingen, vrij naar de vijf frustraties van teamwork van Patrick Lencioni. Geef aan hoe vaak het klopt, van 1 (zelden) tot 5 (altijd). De piramide kleurt mee: de onderste laag die rood kleurt, is meestal waar het begint.
In ons team durft iedereen te zeggen: ik weet het niet, of: ik heb een fout gemaakt.
We voeren het inhoudelijke conflict aan tafel, niet in de wandelgang erna.
Na een besluit staat iedereen erachter, ook wie het er niet mee eens was.
We spreken elkaar aan op gedrag en afspraken, niet alleen op cijfers.
Het gezamenlijke resultaat gaat bij ons boven het belang van de eigen afdeling.
Een snelle spiegel, geen assessment. Het volledige teamassessment staat in de Academy.
Twee bewegingen
Uzelf, en het team aan tafel.
Uw eigen ontwikkeling
Persoonlijke coaching door een ervaren leider, een 360°-spiegel en de modules uit de Academy die bij uw vraag passen. Voor wie de top bereikte met gedrag dat nu soms in de weg zit.
Het team aan de top
Teamsessies langs de vijf lagen, een strategische opgave als oefenterrein en begeleiding op echte vergaderingen. Van een verzameling bestuurders naar een team dat samen besluit en elkaar aanspreekt.
- Paradox 14 · SuccesparadoxJuist het gedrag dat ons succesvol maakte, kan onze volgende ontwikkeling blokkeren.Welk gedrag heeft jou hier gebracht, maar brengt je niet vanzelf naar de volgende fase?
- Paradox 15 · ContextparadoxWe trainen de leider, terwijl de omgeving hem iedere dag opnieuw traint.Een programma kan zeggen: geef vertrouwen. Een systeem kan zeggen: maak geen fouten. Raad eens welke boodschap maandagmorgen wint.
- Paradox 16 · Sociale paradoxLeren is persoonlijk, maar je kunt jezelf niet alleen ontwikkelen.De groep wordt een spiegelruimte. Niet omdat anderen bepalen wie jij bent, maar omdat jij via anderen iets ziet wat je alleen moeilijk kunt waarnemen.
Wat we doen
Voor de top.
Van één masterclass tot een traject van een jaar. Altijd langs de paradoxen, altijd met zichtbaar gedrag als maatstaf.
Plan een gesprek- 01Management DevelopmentOp maatHet opzetten van MD-programma’s voor uw organisatie.
- 02DT’s en MT’sBegeleidingHet begeleiden en ontwikkelen van directie- en managementteams.
- 03TeamontwikkelingOp maatVan een groep individuen naar een team dat steeds zelfstandiger functioneert.
- 04StrategieOntwikkeling en implementatieStrategie ontwikkelen én laten landen in gedrag en dagelijkse routines.
- 05Themasessies en masterclassesKortKorte interventies op basis van uw behoefte.
- 06Persoonlijke coachingEen-op-eenVoor leidinggevenden en directieleden.
17% Slechts 17% van alle leidinggevenden neemt initiatief voor de eigen ontwikkeling. Van “ik moet hier zijn” naar “ik heb hier iets te onderzoeken”.
Hoor jij erbij? Plant je vlag.
Houd de knop ingedrukt: je vlag gaat omhoog en we plannen een kennismaking. Liever eerst zelf proberen? Het platform is 5 dagen gratis.