Teams ontwikkelen
Patrick Lencioni
Vijf frustraties van teamwork. Zonder vertrouwen geen conflict, zonder conflict geen echte betrokkenheid.
Naar PatrickKahuna’s know how
Verwerf nieuwe inzichten voor persoonlijke ontwikkeling. Het gedachtegoed van de belangrijkste leiderschapsinfluencers.
Twaalf denkers, één idee per kaart. Op het platform vind je per Kahuna video’s, quotes, boeken en hun modellen.
Teams ontwikkelen
Vijf frustraties van teamwork. Zonder vertrouwen geen conflict, zonder conflict geen echte betrokkenheid.
Naar Patrick
Emotionele intelligentie
Systeem 1 denkt snel, systeem 2 denkt langzaam. Thinking, Fast and Slow.
Naar Daniel
Coachen, persoonlijke ontwikkeling
Kernkwadranten: achter elke valkuil zit een kwaliteit die doorschiet.
Naar Daniel
Veranderingen doorvoeren
Kleurendenken. Geel, blauw, rood, groen en wit: vijf manieren om te veranderen.
Naar Léon
Veranderingen doorvoeren
De adoptiecurve, van innovators tot achterblijvers.
Naar Everett
Persoonlijke ontwikkeling, teams ontwikkelen
Grondlegger van het DISC-gedragsmodel.
Naar William
Emotionele intelligentie
Emotionele intelligentie: IQ is niet de enige maat van een leider.
Naar Daniel
Veranderingen doorvoeren
Acht stappen om verandering te leiden, uit vier decennia observeren van leiders.
Naar John
Veranderingen doorvoeren
De verandercaleidoscoop: elke verandering vraagt haar eigen aanpak.
Naar Veronica
Cultuur ontwikkelen
Cultuur in lagen: wat je ziet, wat je zegt, en wat je diep vanbinnen aanneemt.
Naar Edgar
Coachen, persoonlijke ontwikkeling
Logische niveaus: van omgeving en gedrag tot identiteit en missie.
Naar Robert01 / 12
Patrick Lencioni
Teams ontwikkelenVijf frustraties van teamwork. Zonder vertrouwen geen conflict, zonder conflict geen echte betrokkenheid.
Daniel Kahneman
Emotionele intelligentieSysteem 1 denkt snel, systeem 2 denkt langzaam. Thinking, Fast and Slow.
Daniel Ofman
Coachen, persoonlijke ontwikkelingKernkwadranten: achter elke valkuil zit een kwaliteit die doorschiet.
Léon de Caluwé
Veranderingen doorvoerenKleurendenken. Geel, blauw, rood, groen en wit: vijf manieren om te veranderen.
Everett Rogers
Veranderingen doorvoerenDe adoptiecurve, van innovators tot achterblijvers.
William Marston
Persoonlijke ontwikkeling, teams ontwikkelenGrondlegger van het DISC-gedragsmodel.
Daniel Goleman
Emotionele intelligentieEmotionele intelligentie: IQ is niet de enige maat van een leider.
John P. Kotter
Veranderingen doorvoerenAcht stappen om verandering te leiden, uit vier decennia observeren van leiders.
Veronica Hope Hailey
Veranderingen doorvoerenDe verandercaleidoscoop: elke verandering vraagt haar eigen aanpak.
Edgar Schein
Cultuur ontwikkelenCultuur in lagen: wat je ziet, wat je zegt, en wat je diep vanbinnen aanneemt.
Steven Hayes
CoachenGrondlegger van ACT: acceptance and commitment.
Robert Dilts
Coachen, persoonlijke ontwikkelingLogische niveaus: van omgeving en gedrag tot identiteit en missie.